邁瑞調(diào)研行活動的采訪環(huán)節(jié)，市政協(xié)委員、寧聚共生(深圳)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長劉丹寧向邁瑞醫(yī)療董事長李西延提出了一個請求：希望邁瑞這樣的大企業(yè)能多給中小企業(yè)合作機(jī)會，并呼吁政府加強(qiáng)對中小企業(yè)成果轉(zhuǎn)化方面的投入。

“如何幫助中小企業(yè)實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，打開市場”一直是劉丹寧關(guān)心的問題。劉丹寧介紹，這些年寧聚共生成功孵化了一些醫(yī)療器械領(lǐng)域相關(guān)的項目。在這個過程中，她發(fā)現(xiàn)，很多中小企業(yè)做研發(fā)行，但做市場不行。許多企業(yè)在找合作方、找資金的環(huán)節(jié)中不利而失敗了。“醫(yī)療器械研發(fā)周期長，技術(shù)門檻高，資金投入量大，研發(fā)過程也不斷需要資金投入。小企業(yè)能活下來不容易，政府如何幫扶是一個重要的問題。”

劉丹寧認(rèn)為，深圳亟須有政府背書的權(quán)威媒介平臺，幫助中小企業(yè)盤活政府政策資源，打通融資、市場通道。“深圳出臺了許多扶持科創(chuàng)的政策，但讓中小企業(yè)把政策都吃透，他們一沒有這個時間，二可能也不具備這樣的能力。”劉丹寧認(rèn)為，政府可以給予工商聯(lián)、商會等單位適當(dāng)?shù)闹С郑С炙鼈儼l(fā)揮“媒人”作用，幫助他們與大企業(yè)、大平臺、大市場牽線，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

“目前政府更多的是為中小科創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)展示的物理空間，但中小企業(yè)需要一個平臺、一個接口去敲開與大企業(yè)的合作之門。”劉丹寧坦言，一般的中小企業(yè)很難獲得同邁瑞這樣成功大品牌的合作機(jī)會，但如果有機(jī)構(gòu)從中牽線，就能最大程度地減少信息不對稱與資源錯配。

“就全國范圍而言，深圳中小企業(yè)的創(chuàng)新性是非常不錯的。要促成中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就要合理匹配前、中、后三個端口的資源。我們要把深圳的‘商’挖掘好、培養(yǎng)好，它們是深圳科技、制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。”劉丹寧說。

關(guān)鍵詞 邁瑞調(diào)研行活動 醫(yī)療器械領(lǐng)域 深圳科技 寧聚共生(深圳)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)