2022年是云南審計的質效提升之年,對于審計工作來說,審計質量是審計工作的“生命線”,當好“排頭兵”,首先要從審計提質增效入手。
今年以來,云南省、昆明市審計部門均出臺一系列審計質量提升行動方案,把提升審計質量作為審計工作重點任務來抓,昆明市西山區審計局從6個方面全力推進審計質量提升工作。
統一思想,強化質量意識。上半年,西山區審計局圍繞《樹立精品意識 做優審計項目》主題,組織全局干部職工開展了2次大討論活動,引導全局上下從思想上凝聚力量,強化審計質量就是審計“生命線”這一理念,堅持目標導向、問題導向、成果導向,堅決做到應審盡審、凡審必嚴,始終把審計質量作為“頭等大事”和“看家本領”來抓緊、抓好。
開展業務比拼,打造優秀審計項目。圍繞“當好排頭兵”大討論大競賽活動主題,西山區審計局對2021年完成的審計項目開展評選工作。評選結束后舉行點評交流會,對每個參評項目進行點評,針對扣分事項提出改進建議,為審計人員搭建了“找差距、取經驗”的交流學習平臺,促進審計人員將優秀審計項目標準貫穿于審計全過程,起到了以工作練隊伍、以評比促質量的效果。
將研究型思維貫穿于審計全過程。針對2022年項目計劃情況,西山區審計局研究確定2個重點項目及1個研究型審計項目,項目確定后指定相關責任領導牽頭負責,實行分類管理和清單管理。為保證審計成果,根據項目調查研究推進情況,及時調整方向,確定出一個備選項目,對西山區轄區社區財務收支情況首次開展審計,保障重點項目審計成果。同時,將審計專業人才資源、經費保障和時間安排等優先投入到重點項目上,創新組織管理模式,打破分工界限,實現審計人力資源在不同專業、不同項目、不同層級之間的優化配置,推動優秀審計項目在高效管理中實現新突破。
建立健全審計全過程質量控制體系,壓實各環節質量控制責任。上半年,西山區審計局重新修訂了《昆明市西山區審計局審計項目審理辦法》及《昆明市西山區審計局審計項目審理委員會組織及運行規則》,克服審計部門人員力量不足的困難,強化審理環節在審計項目中的比重,通過實施方案審理、征求意見前審理、報告出具前審理三級審理環節,實現審計全過程質量控制,有效規范審計執法行為,提升審計質量水平。
“走出去”“引進來”,提升審計思路與短板。針對企業審計開展較少、企業審計經驗不足的短板,上半年,西山區審計局主動派出1名專業能力較強的領導干部參與省審計廳組織的企業審計項目,通過實戰學習新思路、新辦法,并將學習成果及時與全局審計干部交流學習,拓寬了審計視野和思路,通過學習大項目的審計方式方法,規范審計程序,提升專業能力和素質。
健全考核機制,激發審計隊伍干事創業激情。今年以來,西山區審計局建立健全干部職工工作考核機制,全面細化考核細則,將優秀項目評選、審計成果運用、專業職稱資格、日常工作任務情況納入年度個人綜合目標考核工作、評價工作業績,激發審計干部隊伍全面提升審計質量的強大內生動力。