像立訊精密這樣研發投入已經非常接近工業富聯的代工商,在消費電子的寒冬期,越是受蘋果親睞。
(相關資料圖)
上周一個消息讓星空君唏噓良久:
OPPO將終止ZEKU業務。OPPO稱,面對全球經濟、手機市場的不確定性,經過慎重考慮,公司決定終止ZEKU業務。
段永平在某投資平臺上稱,“改正錯誤要盡快,多大的代價都是最小的代價。”
ZEKU是OPPO的芯片設計部門,據說OPPO投入了上百億搞芯片研發,并獲得了一定的成果。
星空君無意評判這樣的決策孰對孰錯,但比OPPO更加危機的華為,在最困難的時候,也沒有放棄海思。當然了,海思不僅做手機芯片,基站等B端業務能夠支撐起來。
我們世間的凡人可以帶著投資的視角來看待企業,指點江山應該怎么做不應該怎么做,但如果企業經營者用投資的視角來看待企業,很可能永遠無法做出戰略性的布局。
2023年的夏天來的特別早,很多城市剛剛立夏就開啟了酷暑模式,但消費電子的冬天持續的卻特別長。
年初的時候,連蘋果都被投資者質疑,跌去了幾千億。但很快又回到了近年來的峰值。
為什么?
因為商場如戰場,在戰場上,越是廝殺慘烈,越是贏者通殺。用經濟學的語言講,這叫馬太效應。
蘋果,就是那個贏者:一將功成萬骨枯。
很多人擔心印度會取代中國,然而事實情況是,2022年中國生產了96%的iPhone,印度只生產了4%,印度富士康還是虧損的。
那么問題來了,當隆冬將至的時候,應該砍掉哪里的生產線呢?
立訊精密2023年的半年業績預報,說明了一切:
預計2023年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利416243.39萬元至454083.7萬元,同比上年增長10%至20%。
01 蘋果的抉擇,立訊的機遇
2022年,蘋果營收為3943億美元,與上年的3658億美元相比增長8%。
同期,立訊精密實現營收2140.28億元,增幅39%,歸屬上市公司股東凈利潤91.63億元,增幅30%。
分業務板塊來看:
消費電子營收分別為1796.67億;
電腦營收112.80億;
汽車電子營收61.49億;
通訊128.34億。
營收占比分別為83.95%、5.27%、2.87%和6.00%。
從營收構成看,公司的核心業務是消費電子,從公司大客戶占比情況看,接近四分之三的銷售額來自于第一大客戶。
立訊精密在在一季報中這樣寫道:大環境的嚴峻猶如數九寒天,令人望而生卻,立訊人卻更堅定地選擇直面挑戰、迎風斗雪,而非消極躺平。報告期內,公司更進一步發揮領先同業的核心競爭優勢,發現客戶產品痛點并轉化為價值創造的商業機會,持續開源拓局,開辟新賽道。
這印證了星空君的觀點,蘋果在寒冬期做出了選擇,給了立訊精密更多的訂單。
02 非蘋果業務的進展 除了消費電子業務,公司其他業務進展也很迅猛。只不過基數相對較小,看不出來成長情況。
星空君把公司的消費電子業務剔除掉后,發現公司近兩年來電腦類、汽車電子和通訊類突飛猛進。2022年,非消費電子業務銷售額已經逼近350億。
推動公司不斷外延性擴張的,是研發。
蘋果的產品不是簡單的代工那么容易,眾所周知,蘋果經常會采用一些相對超前的科技來打磨產品,提升客戶體驗。
而有實力拿出這些高精尖技術的企業并不多,立訊精密年報顯示,公司研發投入主要分為前沿科技投入和產品迭代投入。
前沿科技投入主要圍繞公司中、長期的產品與業務規劃布局,將整體研發費用的約 30%投入到底層材料、工藝、制程等前沿技術領域的創新研發中,推動公司在未來 20 年內實現 30%的產品步入全球行業的無人區;產品迭代投入則是圍繞新方案、新產品從有概念到 NPI(新產品導入)過程中的研發投入。
公司近三年累計研發投入208.34億元,其中2022年84.47億元;在研發成果方面,公司累計擁有發明專利4,526 件,較 2021 年末增長 46.47%。
立訊精密2022年的研發投入,已經非常接近工業富聯116億研發費用。工業富聯2022年的財報表現也不錯。二者的數據,也讓我們看到了蘋果真實的態度。
03 存貨壓力
作為消費電子代工商,立訊精密最大的壓力是存貨。2022年,公司的存貨已經飆升到近400億。
過了圣誕季,存貨有明顯的下降,但依然維持在300億左右的高位上。
存貨高的風險點是什么?
對于消費者來說,數碼產品有個優點:從上市第一天就在降價。
如果你有足夠的耐心,能夠買到打骨折的正品iPhone。
一方面,企業為了推陳出新,會將舊款產品打折銷售,從價格體系上給新品讓路,盡快出清庫存,有利于回籠資金;另一方面,隨著規模不斷擴大,數碼產品的成本會不斷降低,給降價提供了空間,比如蘋果即便是骨折銷售老款iPhone的時候,依然能保持毛利率35%左右,和新機基本不變。
反過來,對于生產商來說,配件從進入倉庫第一天,就開始貶值。
按照現在的存貨體量,如果存貨貶值了10%,公司就要損失接近30億的利潤!
想想都是汗,而且這樣的貶值,著實在發生。
2022年,公司年報中存貨跌價準備高達7.6億,較2021年翻了一番還多。
在消費電子的冬天,如何和大客戶一起做好規劃,提高存貨的周轉率,這也是立訊精密(工業富聯、歌爾股份等)一眾代工商共同的世界難題。
本文作者:路過銀河,來源:詩與星空 (ID:SingingUnderStars),原文標題:《立訊精密:蘋果的夏天,消費電子的冬天》