葡萄成熟季,走進賓川縣金牛鎮蔡甸村,一幢幢房屋與一排排葡萄架錯落有致,遠處,連片的大棚綿延至山腳。規模化、標準化種植的鮮食早熟葡萄是蔡甸村增收致富的密碼。近年來,蔡甸村借助“優勢產區+優勢品種+優質果農+區域品牌”,建立龍頭企業綁定專業合作社、專業合作社綁定農戶的“雙綁”聯結機制,探索“黨支部+合作農場+托管”全產業鏈利益聯結機制,走出了一條小農戶與適度規模經營相銜接的現代農業發展之路。
如何促進農業產業化聯合體深度融合發展,實現利益最大化?蔡甸村探索出“村集體經濟+合作社+合作農場”的經營模式。
村黨支部和村集體經濟組織負責指導村組制定產業發展規劃、引導農民以土地經營權入股“合作農場”。蔡甸村和宏源合作社兩個黨支部積極發揮作用,分兩期將分戶經營的小田“去埂連片”,一期58.56畝田地去埂整理后增至63畝,二期從208.43畝增至235畝,實現“小田變大田,村民變股民”,通過規模化經營使土地利用率普遍提高18%至20%。同時,村黨支部組織農戶成立理事會、監事會,按照《合作農場管理章程》進行監管。
宏源農副產品產銷專業合作社負責技術支持、品牌營銷、農資代購代辦等服務,并聘請合作農場“場長”,市場化“托管”讓農戶省心省力省錢。以往常規種植模式下,單個農戶只能種植管理3到5畝,每畝肥藥成本6000元以上,合作社采取統一生產技術標準、統一科技培訓、統一配方施肥等保障措施,單個農戶可以種植管理20到30畝,每畝肥藥成本3000元左右,極大節約了生產成本。
合作農場建立“投資共注、利潤共享、風險共擔”投融資機制和“成本節約+入股分紅+務工收入”的利益分配制度,按18至20畝劃定農場家庭戶管理單元,優先吸納入股農戶簽訂“固定工資+葡萄銷售收入提成”田間生產管理協議。合作社社員和村民通過合作社培訓成為農場管理人員或產業工人后,在合作農場實現就業。
蔡甸村農戶余文揚家先后流轉了18畝土地到合作社,如今,余文揚不僅是合作農場的場長,還是合作社的“家長”,管理著170多戶1000余畝土地。2021年,余文揚通過提成、返利、股東分紅等綜合收入達20多萬元。
此外,蔡甸村引進紫甜無核、“陽光玫瑰”等葡萄新品,合作社邀請中國葡萄學會專家、縣鎮農科員作技術指導。同時,發揮黨員致富帶頭人技術優勢,形成了專家帶科技人員、科技人員帶黨員、黨員帶群眾的人才支撐格局。農場生產的“陽光玫瑰”葡萄全面推行生產有記錄,信息可查詢,質量可追溯生產和“宏源佳品、身份有證”打碼銷售,“樓鐵源”區域品牌葡萄遠銷北京、上海、廣州等一線城市。2021年,蔡甸村全村葡萄產值達1046.13萬元,村級集體經濟收入103.84萬元,人均可支配收入達5.6萬元。
本報記者 段蘇航 秦蒙琳
點評
充分發揮農村基層黨支部作用,把農民組織起來、把土地集中起來,是重構農業生產經營格局的需要。賓川縣金牛鎮蔡甸村黨支部引導農民以土地入股方式,把分散經營的土地資源通過流轉“去埂連片”打造成合作農場,建立龍頭企業綁定專業合作社、專業合作社綁定農戶的“雙綁”機制,探索“黨支部+合作農場+托管”全產業鏈利益聯結機制,開展規模經營,發展鮮食早熟葡萄。在該模式下,農民合作社組織小農戶“抱團”發展,克服了小農戶分散經營的不足,促進了小農戶與現代農業發展的有機銜接。農戶可按要求承包管理,也可務工、享受分紅,較好地保障了農戶利益。