市面上的便利店品牌眾多，尤其是在便利行業發達的上海，走幾步就有一個不同品牌的便利店，不過店里賣的東西仿佛大同小異，以至于買完走出來都不知道自己進的是哪家店。對于便利店的經營者來說，這種同質化的情況也不利于樹立自己的品牌，打出差異化優勢。

那么如何跨過同質化陷阱，為用戶提供個性化的商品和購物體驗，同時提升自身的競爭力呢？“便利店新物種”猩便利從品牌IP和自有商品這兩方面入手，開拓了一條新的道路。

猩便利的智能便利店從外觀上就與普通便利店區別明顯：每店都有一種明亮的主題色，不僅有猩便利的“主題黃”，還有綠色、紅色甚至炫酷的“黑店”，站在門口迎客的猩大寶也是猩便利的招牌，走進店內，還有更多憨態可掬的猩大寶，貨架上、休閑區、包裝袋、出門掃碼核驗的機器旁，都有猩大寶的身影。

猩大寶是猩便利打造的重磅IP，可謂是猩便利的“形象代言人”。除了在店內和無人貨架上出現之外，猩便利的很多自有商品上也都能見到猩大寶。比如最受歡迎的musanana飲用水，標志性的“小黃蓋”上就有猩大寶形象。

猩便利在差異性上做的文章，不僅僅局限于“面子”，“內在”也是做得很足的。因為猩便利自有完整的供應鏈，擁有自有品牌musanana、猩咖，還有自建的鮮食生產基地，所以在猩便利的門店之中，可以買的很多獨特的自有品牌商品。

比如，musanana品牌的飲用水、烏龍茶、堅果果干類零食都是猩便利獨家銷售，猩咖的現調飲品，包括咖啡、奶茶、果汁等等，是下午茶時段里的“寵兒”，盒飯、飯團這些剛需產品受到廣泛的歡迎，同時，鮮食生產基地還為猩便利剛剛升級推出的2.0版熱廚窗口供應飯菜，比起傳統便利店，猩便利給了白領的午餐晚餐更多的選擇。

事實上，猩便利門店中的自有品牌商品占比一直都在行業中名列前茅，這既是猩便利核心的優勢所在，更是猩便利自創立以來持續不斷在供應鏈端投入所獲得的成果。有了強大完備的供應鏈，猩便利不僅可以為用戶提供很多別家買不到的個性化商品，同時還能夠有效地根據前端銷售的反饋，對商品進行迭代創新。例如，鮮食生產基地會不斷根據銷售情況和用戶的偏好，推出新口味的飯菜，或者優化既有的菜式，讓美食更加符合大家的口味。

便利店已經成為現代都市生活不可缺少的一部分，除了滿足便捷消費的需求之外，它還要承擔一部分休閑、文化的功能，猩便利也正是從這一點出發，引入共享圖書、共享雨傘和充電寶，把便利店打造成了一個共享生活休閑中心，這一創新之舉，也讓猩便利在一眾便利店之中獨樹一幟。

在便利店的競爭之中，差異化是必經之路，而要做出差異化，不僅要有清晰的品牌定位和策略，更少不了強大的供應鏈支持。在這兩方面雙管齊下的猩便利，成功樹立起便利店新物種的典范形象，成為新零售的標桿。